Le plan stratégique de l'ASN 2008-2010 expose la vision globale pour l'Association en 2010, avec les 6 objectifs stratégiques établis pour répondre aux attentes de ses membres et de ses parties prenantes, ainsi que les résultats que l'ASN entend réaliser.

Ce plan stratégique identifie, sur la base des forces et faiblesses constatées à l'heure actuelle de l'Association, mais aussi des opportunités et contraintes existantes, les actions à poursuivre ou à entreprendre afin de réaliser ces résultats. Il a été préparé à l'issue d'une concertation avec les membres du Conseil d'administration.
Les moyens utilisés pour la mise en œuvre et le suivi du plan stratégique, ainsi que les principaux éléments de la valeur ajoutée qu'apporte l'ASN à ses partenaires et à ses membres sont également indiqués.

FORCES ...

Pour asseoir une Politique de Qualité reposant sur la normalisation comme vecteur de progrès économique et social, l'ASN dispose d'atouts non négligeables au rang desquels :
  la délégation de concession par décret 2002-746 du 19 juillet 2002 à l'ASN du service public de la normalisation et de la certification de la conformité aux normes ;

l'expérience et le savoir faire de l'équipe managériale en matière de normalisation ;

la représentativité et l'expertise de son Conseil d'administration composé de membres issus du secteur public, du secteur privé et de la société civile ;

la bonne base documentaire existante au niveau de l'ASN en terme de normes nationales et internationales ;

son statut de membres de réseaux régionaux (UEMOA, ORAN) et internationaux de normalisation ( Francophonie, ISO..)

la qualité du partenariat développée par l'ASN avec l'Administration, l'Université, le secteur privé, les associations de consommateurs, etc.)

POINTS A AMELIORER

Ressources financières, matérielles et humaines

Communication (externe)

Délai de production des normes

Suivi et évaluation dans l'application des normes

Système d'écoute

  Renforcement des capacités dans le domaine du management de la qualité.

OPPORTUNITES

Le diagnostic de la situation actuelle de l'ASN après ces premières années de mise en place et de démarrage, en mettant en exergue les limites qui entravent son développement, montre la nécessité d'opérer un changement de cap.

Pour inverser cette tendance et faire jouer à l'ASN son véritable rôle, il y a lieu à partir d'une vision partagée, de bâtir une stratégie de normalisation appropriée et pertinente.

Cette stratégie s'appuiera sur :

•  les objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD)

•  La Politique Industrielle Commune de l'UEMOA

•  le 10 ème Plan d'Orientation pour le Développement Economique et Social (PODES) centré sur une croissance forte et durable, la réduction de la pauvreté par la création de richesses et des emplois, et la bonne gouvernance

•  La Politique de Redéploiement Industriel

•  le Millénium Challenge Account (MCA)

•  le Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP)

•  la Stratégie de Développement du Secteur Privé (SDSP)

•  la Stratégie de Croissance Accélérée (SCA)

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